Ohjelmistokehityksen vakiokäytännöksi ovat muodostuneet ketterät menetelmät ja erityisesti scrum. Sopivasti sovellettuna scrm on väkevä viestinnän viitekehys ja muutoksenhallinnan menetelmä. Miten ketteryyden voimallisia periaatteita voisi tuoda muihin yrityksen toimintoihin? Miten asiakkaiden ja kumppanien kanssa luottamuspohjaisesti toimiva yritysjohtaja voi tehdä liiketoimintaa ja sopimuksia vikkelämmin?
Bloggaajan arkistot: Tommi Ullgrén
Neuvonantajan työ, tuska ja palkitseminen
Aloittavilla ja kasvavilla yrityksillä on tarve löytää sidosryhmikseen tomera liiketoimintalähtöinen toimitusjohtaja, osaavat työntekijät, yrityksen tavoitteita tukeva hallitus, rikkaita rahoittajia ja vastaavia yrityksiä nähneitä neuvonantajia. Näistä neuvonantajan roolin tärkeys on useille yrittäjille selvä, mutta panoksen suhteuttaminen palkkioon on parhaimmillaankin osaksi arvailua. Miten uuden neuvonantajan hankalasti ennustettava panos voidaan arvottaa? Mitä palkkioksi menestyksen ollessa vasta kalvoilla?
Liikelounastuksen lainalaisuudet
Kävin vuonna 2011 liikelounaalla pikaisesti laskien 122 kertaa ystävän, liikekumppanin, verkostoni yritysjohtajan tai muun mielenkiintoisen ihmisen kanssa. Lounaskeskusteluissa tutustuin syvemmin useisiin uusiin persooniin, päivitin kuulumisia vanhojen ystävien kanssa, kehittelin kekseliäitä liiketoimintoja ja koin monta mieleenpainuvaa hetkeä. Kaikella kunnioituksella jokaista ainutlaatuista lounashetkeä kohtaan aion istahtaa vuoden 2012 arkipäivinä klo 12 liikelounaalle 2-4 kertaa viikossa. Miksi? Lue lisää